成立于1989年
國家高新技術企業(yè)
廣東省專精特新企業(yè)
通過信息化及工業(yè)化融合管理體系認證
擁有超過60項國家專利
恒星傳導班組精進記｜以精益管理鍛造業(yè)績增長新引擎
班組管理是公司目標管理體系的有機組成部分，也是企業(yè)戰(zhàn)略落地關鍵之一；一場關于效率與成長的變革正在恒星傳導悄然發(fā)生！近日，公司優(yōu)秀班組成員集體走進啟勢商學《精益班組業(yè)績提升訓練營》，以管理智慧賦能業(yè)務實戰(zhàn)，用團隊力量撬動增長飛輪。
班組作為企業(yè)目標管理體系的最后一公里，其價值遠超執(zhí)行單元。本次訓練營深度解碼"目標-過程-改善-激勵"閉環(huán)：從精準拆解KPI到可視化看板管理，從PDCA循環(huán)實戰(zhàn)到OKR目標對齊，班組長們系統(tǒng)掌握將戰(zhàn)略語言轉(zhuǎn)化為行動方案的核心能力。當每個工序都成為價值創(chuàng)造的節(jié)點，班組便化身企業(yè)降本增效的尖刀連。這些鮮活案例印證：精益不是口號，而是扎根現(xiàn)場的持續(xù)改進。班組成員感嘆："現(xiàn)在每個異常都能快速溯源，每個改進都帶來真實收益，工作成就感指數(shù)級增長！"
對企業(yè)而言，班組管理升級直接撬動20%+的產(chǎn)能躍升；對員工來說，掌握標準化作業(yè)（SOP）編制、防錯法（Poka-Yoke）設計等硬核技能，讓基層員工晉升通道全面拓寬。正如參訓學員分享："從被動執(zhí)行到主動優(yōu)化，我們既是業(yè)績增長的第一責任人，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型的受益者。"
當1+1>2的團隊效能被激活，當每個細胞都迸發(fā)創(chuàng)新活力，恒星公司正以班組為支點，撬動整個組織的精益蛻變。這不僅是管理方法的升級，更是企業(yè)與員工共同成長的雙向奔赴！期待更多班組加入這場價值創(chuàng)造之旅，讓精益之光照亮每個生產(chǎn)現(xiàn)場！
